47 medewerkers
Voor bomen rooien, snoeien en nog veel meer: Boomrooierij Weijtmans is dé specialist. Naast het rooien van bomen, houdt deze boomspecialist zich bezig met het complete beheer en onderhoud van bomen en bossen.
Motto:
“Vertrouwen in je mensen betaalt zich uit in motivatie en betrokkenheid”
“De cultuur binnen Boomrooierij Weijtmans is no-nonsense, gemoedelijk en informeel, zoals je mag verwachten van een Brabants bedrijf. Korte lijnen, duidelijke afspraken, elkaar helpen en eerlijkheid zijn kernwaarden. Veiligheid, klanttevredenheid en duurzaamheid staan centraal. Medewerkers vinden hier een goede werksfeer, vakkennis, ervaring en liefde voor het vak.”
Veel aandacht voor preventie
“We besteden buitengewoon veel preventieve aandacht aan veiligheid in het risicovolle vak van bomen rooien. We maken gebruik van het nieuwste materieel en de modernste technieken. Het motto ‘We werken veilig of we werken niet’ is doorleefd in alle lagen van de organisatie, van offertefase tot en met uitvoering, inclusief evaluatie via de plan-do-check-act methode. Recente mijlpaal is dat we trede 4 van de safety culture ladder hebben bereikt.”
“Onze medewerkers zijn onze kracht. Het belangrijkste is dat zij iedere dag weer veilig thuis komen, hun hele carrière lang, zodat iedereen gezond oud kan worden. Iedereen moet met plezier komen werken.”
Veiligheidscultuur
“We hebben een veiligheidscultuur opgebouwd waarin regels worden opgesteld, toezicht wordt gehouden, voorlichting gegeven en medewerkers worden voorzien van de juiste middelen. Bij aanvang van elk werk voeren we een taak risico analyse uit en stellen we risicoscenario’s op. We investeren in scholing en loopbaanplanning om onze medewerkers tot hun pensioen binnenboord te houden.”
“Een concreet voorbeeld is een opdracht bij de gemeente Zoetermeer. De opdracht was: nachtelijke bomenkap bij het spoor. Onze aanpak was als volgt: in overleg met de opdrachtgever is het werk grotendeels verplaatst naar daguren. Hierdoor worden veiligheidsrisico’s en mogelijke gezondheidsklachten door nachtwerk beperkt. Een ander voorbeeld is dat we eigen telescoopkranen hebben ontwikkeld.”
“Daarnaast hebben we doorlopende veiligheidsactiviteiten: uitgangsbeoordeling met een taak risico analyse, korte lijnen tussen projectleiders en medewerkers voor continue afstemming en overleg, veiligheidsinspecties bij grotere werken door de KAM-coördinator en periodieke controles door de hogere veiligheidskundige van Stigas. Het resultaat: medewerkers overleggen niet alleen met projectleiders, maar spreken elkaar ook aan op gedrag en verantwoordelijkheid.”
Betrokken personeel
“Iedere maandagochtend bespreekt het voltallige personeel praktijksituaties, analyseert risico’s en bedenkt verbetervoorstellen. Deze voorstellen worden doorgevoerd en geëvalueerd. Ook de personeelsvertegenwoordiging levert een actieve bijdrage aan de veiligheidscultuur.”
“Het aantal fouten en ongevallen is sterk verminderd, er is minder personeelsverloop en er zijn relatief weinig vacatures. We hebben een laag ziekteverzuim. We kennen de capaciteiten van onze mensen.”
Valkuilen
“We komen ook valkuilen tegen. Bij zzp’ers en onderaannemers is vakbekwaamheid niet altijd te waarborgen. Onze oplossing is ook hen te betrekken bij activiteiten rondom de veiligheidscultuur.
Daarnaast zorgen deadlines voor tijdsdruk en ontstaan er risico’s door haastwerk. We zetten als oplossing meer ploegen in en laten deadlines los als dat nodig is.”
Tips
“Onze tip voor andere ondernemers? Investeer in de dingen die je medewerkers leuk vinden en zet deze in het verlengde van je bedrijfsdoelen. En voer een dagstart in: iedere ochtend verwelkomt een projectleider de medewerkers, waardoor een vinger aan de pols gehouden wordt over wat er leeft. Werk veilig of werk niet, evalueer en stel werkwijzen bij. Dan leer je van wat er niet goed gaat. En heel belangrijk: vertrouwen in je mensen betaalt zich uit in motivatie en betrokkenheid.”
“Daarnaast is het belangrijk dat je je basis op orde hebt. We hebben een dynamische en actuele risico- inventarisatie en -evaluatie, een online programma voor persoonlijke ontwikkeling en mentale ondersteuning en structurele jaargesprekken met medewerkers. Onze opleidings- en ontwikkelplannen maken we op individueel en bedrijfsniveau. En we hebben een toekomstgerichte visie waarin veiligheid, welzijn en ontwikkeling van medewerkers centraal staan. En last but not least: onze slogan: een dag niet gelachen is een dag niet geleefd.”
Stigas helpt ondernemers en werknemers om veilig, gezond en vitaal te werken. Gezonde medewerkers zorgen voor gezonde bedrijven. En gezonde bedrijven maken een gezonde sector.
Meer over ons? Ga naar stigas.nl
Uw heeft reeds een stem uitgebracht.
